AI 组织诊断与转型
适合对象:传统企业、成熟企业、初创团队的决策层与数字化负责人
企业常见痛点
- !想转型但不知道从哪个部门、哪条流程开始
- !组织架构与考核方式还是为人工流程设计的
- !关键岗位缺懂业务又会用 AI 的人,招不到也留不住
- !流程冗余,同一份数据在多个系统里重复录入
语识的做法
- ✓调研访谈与数据复盘,把现状画成一张可与业务方逐条核对的流程图
- ✓团队 AI 能力测评,定位人才缺口的具体位置与优先级
- ✓定制 AI 战略规划与组织架构适配方案
- ✓设计智能化流程改造顺序,先动投入产出比最高的环节
交付物清单
AI 组织诊断报告
含卡点清单与投入产出优先级矩阵
分阶段转型路线图
90天 / 半年 / 全年三档里程碑
组织架构与岗位能力调整建议
可落地的编制与考核建议
团队能力重构与培训计划
与实战营 / 内训无缝衔接